Руководитель подразделения · команда 12 человек
Сильный эксперт, который тянул всё на себе
рабочего времени высвобождено для стратегических задач, по оценке клиента
Что стало легче: рабочий день — 8 часов, решения предлагает команда.
11+ лет в системе, высокая экспертиза. Экспертиза стала тормозом: перегрузка, «всё на 100%», команда не вовлекается. 6 сессий, трёхсторонний контракт со спонсором, промежуточный замер, итоговый отчёт.
— Делегирование и гибкое планирование: рабочий день сократился до 8 часов
— Стиль управления подобран для каждого сотрудника
— Команда предлагает решения, руководитель берёт их в работу
«Я не верила в коучей, была настроена категорически и не понимала, для чего мне всё это. Проработав совместный путь с Ириной Михайлиной, я больше понимаю себя, строю свою карьеру и выбираю свой путь».
Руководитель подразделения в российской компании
«Я отношусь к сотрудникам так, как хотела бы, чтобы относились ко мне».
Она же, по итогам коучинга